CGI
Sep 2014 – April 2015 Project Manager LIMS
Martijn heeft een project gedaan van een LIMS omgeving bij een klant van CGI. Het doel van dit project was om een omgeving op te zetten van digitaal beheer van laboratorium onderzoeken. Martijn was verantwoordelijk voor het budget, managen van het projectteam en rapporteren aan het bestuur.

De organisatie waar ik dit project heb uitgevoerd was van de overheid en mag hier geen informatie over verschaffen.

CGI
nov 2013 – Aug 2014 Project Manager Dynamics AX 2012 R2
Martijn heeft een project gedaan binnen CGI voor de klant Q-Park. Q-Park heeft een aanvraag gedaan bij CGI om hun ERP systeem te upgraden en Martijn is gevraagd om voor dit project een infrastructuur ontwerp te maken. Q-Park was werkzaam op Microsoft Dynamics Navision en ging over naar Microsoft Dynamics AX 2012 R3. Martijn heeft met succes een infrastructuur ontwerp voor de applicatie Microsoft Dynamics AX 2012 R3 platform. Dit heeft Martijn met succes afgesloten. Voor dit project was Martijn verantwoordelijk over het budget en opschalen van medewerkers.
Martijn heeft met zijn team voor Dynamics AX 2012 R3 vier omgevingen ontworpen en ingericht. (Test Q-Park, Test CGI, Acceptatie en Productie omgevingen).
GreenChem
mei 2012 – okt 2013 European project manager
GreenChem is een organisatie die door heel europa het product AdBlue produceert en verhandeld. AdBlue is een stofje wat doormiddel van een katalysator wordt geïnjecteerd in het uitlaatsysteem bij diesel motoren om ervoor te zorgen dat het CO2 gehalte wordt gereduceerd naar nul. Door het product AdBlue voldoen vervuilde diesel motoren aan de euro 5 en 6 Norm, die is opgelegd door de regering. Martijn was verantwoordelijk voor de 3 afdelingen Telemetrie, Systems en IT en rapporteerde rechtstreeks aan het raad van bestuur. De opdrachten voor Martijn was het stabiliseren en het reduceren van kosten voor de Telemetrie, het ontwikkelen van een nieuw tank systeem en het opnieuw inrechten van het complete netwerk infrastructuur voor alle kantoren in Europa.
Martijn heeft binnen GreenChem verschillende omgevingen ontworpen en als technisch specialist ondersteund met de uitvoering hiervan.

Project Netwerk: GreenChem had 1 locatie waar ze werkzaam waren op een domein en dat was GreenChem Holdng te Breda en in de rest van de 10 landen hadden ze allemaal lokale werk groepen. De opdracht voor Martijn was om hier 1 netwerk van te maken en dat GreenChem overging van server 2003 naar server 2012. De inrichting van het netwerk van het netwerk zoals Active Director, VPN, gateways, data migratie , installaties/inrichten/migreren van de applicaties zijn uitgevoerd door Martijn.
Project Tanksysteem: Martijn had de opdracht gekregen om te gaan kijken of wij voor onze klanten binnen Europa een beter en goedkoper tanksysteem kunnen laten bouwen voor de opslag van het AdBlue product. Na onderzoek zijn wij uitgekomen bij een tankbouwer en designer in Tsjechië. Martijn heeft nauw samengewerkt met de klanten, tankbouwer en designer om zo een nieuw product op de markt te krijgen. Voor dit project was Martijn budget verantwoordelijk en is voor dit project ruim binnen budget gebleven.
De klanten en het management waren blij met het behaalde eind resultaat en Martijn heeft voor dit project het hoogst behaalde klanten score gehaald die ooit binnen GreenChem werd verleend door onze klanten.

Project Voice over IP: GreenChem had hele hoge internationale telefoonkosten en Martijn had de opdracht gekregen, om ervoor te zorgen dat deze kosten werden gereduceerd. Martijn heeft uitgezocht welke producten GreenChem hiervoor kon gebruiken en kwam uit op de producten van Lync. Lync is een applicatie die niet alleen de optie voice over IP heeft, maar je kan er nog veel meer mee, zoals communicator, data verzenden en mobiele telefoons kan je er ook mee aansluiten, waardoor GreenChem voor internationale interne gesprekken geen kosten meer hoef te betalen. Dit heeft Martijn in samenwerking met KPN geïnstalleerd bij GreenChem voor de kantoren in alle landen.
In totaal heeft dit project een besparing opgeleverd van €80.000 per maand, doordat de internationale kosten waren gereduceerd naar lokalen kosten.

Project Telemetry: In het veld door heel europa heeft GreenChem ongeveer 2500 AdBlue tanksystemen staan en bevoorraden deze AdBlue tanksystemen, wanneer de klant belde voor een afspraak of via een calculatie systeem, maar doormiddel van deze methodes waren er vaak drooglopers en konden de vrachtwagens niet op tijd worden voorzien van AdBlue. Martijn heeft de opdracht gehad om een systeem neer te zetten waarbij GreenChem op afstand de tanksystemen kon uitlezen en er voor zorgen, dat de tanken op tijd werden bevoorraad. Martijn heeft contact gehad met verschillende leveranciers en besloten om met siemens en kpn zaken te gaan doen, omdat deze partners ons internationaal kunnen ondersteunen. Siemens voor de apparatuur zoals druk sensor en telemetry unit en KPN het M2M Platform. Martijn heeft zelf de druk sensor en de telemetry unit geprogrammeerd, zoals het ip adres en serverlocatie. Martijn heeft de eerste +- 20 zelf in Tsjechië ingebouwd in het tanksysteem, om te testen of de apparatuur goed functioneert en vervolgens een project opgestart om de telemetry apparatuur gestructureerd te laten inbouwen door engineers. Op de server waar alle data van de telemetry systemen binnen komt heeft Martijn een applicatie geïnstalleerd die in verbinding staat met de afdeling logistiek, zodat deze afdeling goed kon plannen op basis van de telemetry data.
Het ontwerp voor de telemetry omgeving heeft GreenChem op basis van calculatie een besparing opgeleverd van ongeveer 136.000 euro op jaar basis aan kosten die het bedrijf maakte door niet efficiënt werken.







Shell
Nov 2001 – mrt 2012 Information Security Shell
Shell stelt hoge eisen aan de inrichting van de bedrijfsvoering en de beveiliging van informatie en informatieverwerking. Als Security Officer ben je onderdeel van het team Business Control en onder andere verantwoordelijk voor de informatiebeveiliging binnen Shell. Martijn is gevraagd om de interne en externe ontwikkelingen met betrekking tot informatie beveiliging te monitoren. De werkzaamheden bestonden uit het detecteren van beveiligingsincidenten, proactief adviseren en ondersteunen van projecten met betrekking tot informatiebeveiliging, functioneel beheren van information security tooling, het uitvoeren van technische risicoanalyses en Audits.
Martijn heeft een 8 als eindbeoordeling gehad van zijn leidinggeven op het gebied van registreren incidenten, begeleiden van projecten en het proactief acteren met betrekking tot lekken in het netwerk. Om goed te kunnen rapporteren heeft Shell een applicatie ontwikkeld genaamd CarTool. Deze applicatie heeft Martijn gebruikt voor zijn Audit rapporten en incidenten meldingen.

Teamleider Shell
Voor de Support Desk binnen Shell Global Solutions is het belangrijk om de continuïteit te waarborgen voor de eindgebruikers. De Supportsdesk is daarbij verantwoordelijk voor alle zaken rondom de IT dienstverlening. Martijn had hierin de taak om dit met zijn team te waarborgen. De werkzaamheden bestonden uit het oplossen van technische problemen, installeren van software bij de eindgebruiker, bestellen van hardware en telefonie zaken. Binnen de Support Desk werd gebruik gemaakt van de volgende applicaties: Service Center (een applicatie ontwikkeld voor Shell), DRA (een tool dat is gekoppeld aan Active Directory), SAP en de standaard MS-Office pakketten.
Voordat Martijn kwam werken binnen Shell Global Solutions was 43% van de eindgebruikers tevreden. Na de periode dat Martijn de afdeling heeft aangestuurd en met zijn team het service level heeft herzien, bleek uit de enquête dat 93% van de eindgebruikers tevreden was met de dienstverlening van de Support Desk.



Technical Support Engineer Shell
Voor de Support Desk binnen Shell Pernis en Moerdijk is het belangrijk om de continuïteit te waarborgen voor de eindgebruikers. De Supportsdesk is verantwoordelijk voor alle zaken rondom de IT dienstverlening. In de functie van Technical Support Engineer is Martijn gevraagd uitvoering te geven aan de volgende werkzaamheden: bestellen van hardware, up to date houden van IT voorraad en een hardware refresh uit te voeren. Een hardware refresh was een Shell project met als doel 2500 gebruikers op de locaties Pernis en Moerdijk te voorzien van een nieuwe laptop en desktop. Een aantal keer per jaar heeft Martijn projectmatig een zogenaamde plantstop uitgevoerd. Een plantstop wil zeggen dat er een shutdown plaatsvindt van een fabriek. Op het terrein werden daartoe porto cabines geplaatst die moesten worden voorzien van IT infrastructuur (bekabeling, switch, desktops/laptops en printers). Naast deze werkzaamheden heeft Martijn ook de user accounts aangemaakt en verwijderd. De door Martijn behaalde resultaten waren succesvol, de stoplocatie werd op tijd opgeleverd en eindgebruikers konden binnen de deadline weer aan het werk.
Tools: DRA (Active Directory), Service Center en Beheertool, Acronis, Cartool, Sap.

Fitness, lezen