Ik ben een ervaren adviseur/(interim)manager/directeur/bestuurder. Ik heb een brede ervaring in onderwijs, wonen (woningcorporaties) en welzijn. Ook in andere sectoren heb ik veel ervaring en interesse.

Mijn aanpak onderscheidt zich omdat ik zakelijke doelen weet te verbinden met het in beweging krijgen van mensen. Op deze manier weet ik een duurzaam resultaat te bereiken en draag ik bij aan de verdere ontwikkeling en verbetering van de organisatie en de mensen.

Mijn ervaringen liggen op het terrein van:
- Leiden van organisaties in transitie.
- Strategie, missie/visie trajecten (profit en not for profit)
- Begeleiden van fusietrajecten
- Interimmanagement
- Organisatiedoorlichting (profit en not for profit)
- Competentiemanagement (profit en not for profit)
- Programmamanagement van veranderprocessen

Specialismen: saneren, reorganiseren, doorstarten en opbouwen van organisaties.
Herstellen stakeholdersvertrouwen.

Dit kan in de rol van adviseur, manager, directeur of toegevoegd lid raad van bestuur.

Persoonlijke kenmerken: Gedreven, ondernemend, resultaatgericht, mensgericht, enthousiast, klantgericht, doelgericht, samenwerkingsgericht

• September 2015 - april 2017: interim directeur/bestuurder in de kinderopvang: Het Speeldorp BV (Utrecht, Bunnik, Soest), Dikkie Dik BV (Utrecht), Kinderopvang Rivierenland BV (Tiel e.o.), Mickey's (Utrecht e.o.)
• Mei 2005 – februari 2015: Directeur/bestuurder bij Welstede te Ede (kinderopvang, peuterspeelzalen en sociaal cultureel werk). Stichting (technisch failliet) gesaneerd middels reorganisaties (van 320 naar 200 personeelsleden). Omzetgroei gerealiseerd van 6,5 milj. naar 10,5 milj. (met ongeveer 300 personeelsleden). Resultaat Verantwoordelijk Management ingevoerd. Centrale diensten geprofessionaliseerd naar een shared servicemodel. Corporate Governance uitgewerkt via Carver-model. Vertrouwen in Welstede van opdrachtgevers en stakeholders hersteld. Welstede voorbereid op de drie Decentralisaties. Initiator fusie welzijnsinstellingen Ede richting een nieuwe 0-delijnsorganisatie.
• april 2004 – april 2005: Directeur Bedrijven/senior organisatie adviseur bij AXUM organisatie adviseurs te Breda. Lid van de directie, uitbouwen profitmarkt, opdrachtverwerving en uitvoering (zowel onderwijs als profit), projectmanagement, onderhouden netwerken. Aandachtsgebieden in opdrachten: o.a. strategie en businessplanning, fusiebegeleiding, performancemanagement, organisatiedoorlichting, organisatieverandering, competentiemanagement, management development en W&S.
• februari 1998 – oktober 2003: Manager/senior consultant bij KPMG Business Advisory Services te Rotterdam. Opdrachtverwerving en uitvoering, projectmanagement, onderhouden netwerken. Aandachtsgebieden in opdrachten: o.a. strategie en businessplanning, fusiebegeleiding, performancemanagement, organisatiedoorlichting, organisatieverandering, competentiemanagement, management development en W&S. Zowel in profit (middenbedrijven) als not for profit (zorginstellingen, onderwijs en provincies). Lid Branchegroep Onderwijs, Branchegroep Woningcorporaties en Provincieoverleg binnen KPMG.
• maart1995 – februari 1998: Opleidingsdirecteur CMV/Vrijetijdskunde bij de Hogeschool Rotterdam & Omstreken te Rotterdam, (600 studenten en 90 medewerkers), lid Hogeschool Management Team. Dagelijkse leiding van de opleiding, voorzitter Opleidings Management Team, financiën, personeelszaken, externe contacten, projectontwikkeling en –innovatie, reorganisatie opleidingscurriculum, verantwoordelijk voor doorstroomafstemming met ROC’ s.
• januari 1993 – maart 1995: Directeur/Partner ( zelfstandig ondernemer) Adviescentrum voor Beleid en Bedrijf te Maastricht (6 medewerkers). Eindverantwoordelijk, bureaumanagement (personeel, organisatie, financiën), contacten met accountant en bank, opdrachtverwerving en uitvoering gericht op vraagstukken m.b.t. arbeidsmarkt-toeleiding.
• januari 1993 – maart 1995: Medeoprichter en -aandeelhouder ( zelfstandig ondernemer) en certificaathouder Arbeid en Organisatie in Arbo-dienst AVA te Berg en Terblijt (20 medewerkers). Uitvoeren van opdrachten m.b.t. personeel en organisatie.
• maart 1990 – januari 1993: Directeur Stichting Werkgelegenheid en Arbeidsmarkt Limburg te Maastricht ( 6 medewerkers). Taken: algehele eindverantwoordelijkheid, opbouwen stichting (voor 3 jaar), strategie- en beleidsvoorbereiding en uitvoering, financiën, personeelszaken, externe contacten met provinciale en lokale overheden, sociale partners en ESF te Brussel, verwerven en (laten) uitvoeren adviesopdrachten m.b.t. arbeidsmarktvraagstukken, fusiebegeleiding vormingcentra richting ROC-vorming.
• mei 1985 – maart 1990: Algemeen Directeur van Stichting de Garve te Lochem bestaande uit 4 instellingen: Cultureel Werk, Kinderdagopvang, Basiseducatie en Kringloopbedrijf (totaal 70 medewerkers). Voorzitter directie, algehele eindverantwoordelijkheid, doorvoeren sanering en reorganisatie, fusiemanagement, strategie- en beleidsvoorbereiding bestuur, financiën, personeelszaken, beheer en exploitatie accommodatie, automatisering, externe contacten, projectontwikkeling en –innovatie.
• april 1980 – mei 1985: Hengelose Stichting voor Buurt- en Kluphuiswerk in Hengelo (O). Coördinator Buurtcentrum de Sterrentuin (12 medewerkers). Voorzitter coördinatorenoverleg (7 werkeenheden). Voorzitter OR. Dagelijkse leiding, beleidsvoorbereiding bestuur, financiën, overleg gemeente, personeelszaken, beheer en exploitatie accommodatie, uitvoeren stadsvernieuwingsprojecten.
• juni 1977 – april 1980: Stichting voor Jeugd en Volwassenenwerk Apeldoorn. Coördinator Jongerencentrum Eureka (5 medewerkers), lid MT van de stichting (2 werkeenheden). Dagelijkse leiding, beleidsvoorbereiding bestuur, financiën, overleg gemeente, personeelszaken, beheer en exploitatie accommodatie, fusievoorbereiding Apeldoornse instellingen.
• Diversen 1980 – 1994: freelance docentschappen aan diverse Hogescholen m.b.t.: Sociologie van de buurt, Opleidingskunde, Management en Organisatie en HRM-beleid.

Persoonlijke interesses: Geschiedenis, literatuur, politiek, sport (actief fietsen en duiken)

Vrijwilligerswerk/maatschappelijke activiteiten:
• 2012 - heden: Lid Raad van Commissarissen Woningcorporatie SCW te Tiel.
• 2009 – heden: bestuurslid Stichting Idee in Uitvoering te Ede.
• 2002 - heden: Lid van Rotary Club Tiel (president in 2009-2010).
• 2011 - 2014: Lid Raad van Toezicht van de Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs te Tiel (Linge College). Voorzitter van de financiële auditcommissie.
• 2000 - 2011: Bestuurslid van de Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs te Tiel (Linge College): fusieschool voor Praktijkonderwijs, VMBO, HAVO, VWO en Gymnasium, 3000 leerlingen en 300 personeelsleden).
• 2000 - 2006: Medeoprichter en 1e voorzitter plaatselijke politieke groepering ProTiel, in 2002 met 8 zetels grootste partij, collegeonderhandelingen geleid. Vanaf 2006 gewoon lid.
• 1999 - 2006: Lid organisatiecommissie en verantwoordelijk voor de algehele logistiek Zomerfeesten Passewaaij, per jaar ongeveer 40.000 bezoekers. (doel: integratie verstandelijk gehandicapten in de samenleving).
• 1997 - 2002: lid van het bestuur van Wijkvereniging Passewaaij met de portefeuille Belangenbehartiging richting gemeentebestuur van Tiel.
• 1969 – 1996: bestuurslidmaatschappen (in diverse functies) van organisaties op het gebied van welzijn, politiek, sport, vakbond en basisonderwijs.