Allereerst heb ik een sterke commerciële en dienstverlenende drive. Ik heb het charisma om intern en extern zaken voor elkaar te krijgen en durf beslissingen te nemen. In het contact met klanten is mijn benadering persoonlijk en adviserend, waarbij ik het commerciële bedrijfsdoel niet uit het oog verlies, in alles wat ik doe ben ik gericht op het verzilveren van kansen en het boeken van resultaten. Ik spreek de taal van klanten en ben een persoon aan wie de opdracht wordt gegund. Verder ben ik flexibel ingesteld en hanteer ik een proactieve, gestructureerde en resultaatgerichte manier van werken. Door mijn abstractieniveau en analytisch vermogen schakel ik moeiteloos tussen strategische doelen en de dagelijkse hectiek. Ik weet beleid te vertalen naar de praktijk en zie de samenhang tussen alle informatie op basis waarvan visie en plannen worden ontwikkelt. Ik houd van korte lijnen en hecht waarde aan een samenwerkingsgerichte instelling. Ik stuur op hoofdlijnen en faciliteer mensen zodanig dat ze zelfstandig, met veel vrijheid, prettig en effectief kunnen werken. Communicatief ben ik duidelijk en doortastend. Ik voel me thuis in een dynamisch bedrijf.

01-12-2012 tot 30-09-2014:Operationeel Manager Sijperda Verhuur BV. Sijperda is een generieke verhuurder in de bouw, industrie & evenementen van bouwmachines, steigers en het monteren en demonteren van stalen systeemsteigers met de daarbij behorende service en eigen transport. Als lid van het Management Team verantwoordelijk voor de afdelingen Commercie, Inkoop, Technische Dienst, Verhuur (11 vestigingen), Expeditie en Logistiek.

• Verantwoordelijk voor een begroting van € 14.000.000,00 middels een zelf opgezet Marketingplan en tevens verantwoordelijk voor de implementatie en continuering van dit plan
• Substantieel verbeterd management en een herstructurering van de afdeling verhuur, wat een verbeterde werksfeer heeft opgeleverd
• Invoeren van een CRM pakket waardoor de Rayonmanagers betere tools hebben gekregen waardoor er op KPI’s gestuurd kon worden
• Initiator van een intern opleidingsprogramma waar nieuwe collega’s kennis maken met het bedrijf; Sijperda Academy
• Uitgebreide betrokkenheid bij bedrijfsuitoefening op strategisch niveau
• De leiding over een team van 72 personen, waarvan 20 direct
• Het invoeren van een ijzeren voorraad op elke vestiging wat een kostenbesparing heeft opgeleverd van € 300.000,00
• Het slaan van bruggen tussen de diverse afdelingen


07-11-2009 tot 20-11-2012: ABIRD IRS BV te Rotterdam
ABIRD is van oorsprong een familiebedrijf maar is nu onderdeel van NPM Capital en een specialist in de industriële verhuurmarkt oa dieselgedreven materieel, tools & welding, hef- en hijsgereedschap en depots on site.

 New Business Development; verantwoordelijk voor het opzetten van een nieuw klantenbestand in Noord Nederland met als doel het geven van bestaansrecht aan de vestiging in Noord-Nederland.
 Landelijke verantwoordelijkheid voor de industriële projecten; Op projectmatige basis landelijke business genereren bij nieuw- en verbouwprojecten in de industrie, petrochemie en off-shore projecten
 Verkoop van persoonlijke beschermingsmiddelen, lastoevoegmateriaal, gereedschappen, Kemppi lasapparatuur, stroomkabels en stekkers, slijpschijven etc.
 Lokale marketing verantwoordelijkheid
 Veel internationale contacten bijvoorbeeld in België, Spanje, Zwitserland, Hongarije, Ierland, Portugal, Duitsland, Denemarken.
 Gerealiseerd: preferred supplier van de nieuwbouw van 11 olie terminals door de vof Cordeel, Ivens & Siemens voor Vopak Eemshaven, omzet € 4.000.000,00 in 2 jaar tijd, zo ook voor Zeeland refinery in Terneuzen voor Ivens € 1.150k; verschillende Turn arounds in Nederland waaronder Akzo Salt in Delfzijl € 375k, Nuon Diemen € 165k, Gemini offshore windmolenpark € 160k

01-04-2007 tot 07-11-2009: Key Account Manager 2rent BV, Stork Industry Services te Groningen.
2 rent BV is onderdeel van Stork Industry Services in de BeNeLux in de industriële & bouw verhuurmarkt oa dieselgedreven materieel, tools & welding, grond- weg- en waterbouw en verlichting.

• Verantwoordelijk voor het beheren en uitbreiden van zowel bestaande als nieuwe klanten met als doel het realiseren van een van tevoren afgesproken jaaromzet.
• Functioneel leiding geven aan 6 Accountmanagers, motiveren, gezamenlijke klantenbezoeken afleggen en begeleiden van de grote accounts
• Realiseren van € 4.200.000,00 omzet bij regionale en landelijke accounts, waaronder 8 key-accounts (BAM, AKZO, Ministerie van Defensie, Strukton, Nacap, Van Wijnen, Heijmans en Jorritsma)
• Verkoop van persoonlijke beschermingsmiddelen, lastoevoegmateriaal, gereedschappen, stroomkabels en stekkers, slijpschijven etc.
• Initiëren en reorganiseren van het debiteurenbeheer in het kader van een Lean Six Sigma programma genaamd, Order2Cash
• Lokale marketing verantwoordelijkheid, organiseren van beurzen, reclamecampagnes, klantendagen
• Internationale ervaring met klanten uit Duitsland, België, Frankrijk.
10-04-2005 tot 01-04-2007: Account Manager Noord-Nederland Life Fitness Benelux
Life Fitness Atlantic BV is onderdeel van de Brunswick Corporation en wereldmarktleider in de fitnessindustrie, Barendrecht.

• Verantwoordelijk voor het beheren en uitbreiden van zowel bestaande als nieuwe klanten met als doel het realiseren van een van tevoren afgesproken jaartarget.
• Verantwoordelijk voor eigen salesplan, waaronder complete rayon-segmentatie
• Realiseren van een jaaromzet van € 1.600.000.00
• Het controleren en begeleiden van het gehele verkoopproces, van incall tot after sales
• Adviserende en ondersteunende rol voor de ondernemer op het gebied van marketing, sales en het maken van inrichtingsvoorstellen

Volleybal vanaf mijn twaalfde bij diverse verenigingen:
• VV Peize Heren 2, eerste klasse, 2010 tot heden
• VV Peize Heren 1, tweede divisie en derde divisie, 2003 – 2010
• Mountainbiken, tennissen, snowboarden en golfen

Aanvullende informatie:

• Sporten, reizen en muziek luisteren.
•  jaar oud, gehuwd vanaf 2006
• Kinderen; 2 Joost (2007) & Elke (2010)