Ik ben Guido Roelofs uit Nijmegen.
Actief op het gebied van wonen, welzijn, en community building. Ik werk graag op het snijvlak van wonen, welzijn, leefbaarheid en wijkontwikkeling bij lokale overheid, woningcorporaties, adviesbureaus en welzijnsorganisaties.
Inspirerende en vernieuwende werkzaamheden in de relatie overheid, corporaties, maatschappelijke instellingen en bewoners dagen mij uit. Het smeden van enthousiaste samenwerkingsverbanden tussen partners is mijn kracht.
Het achterhalen van de vraag en het onderzoeken van mogelijkheden is mijn instrument.
Stimuleren en begeleiden van effectieve bewonersparticipatie is daarbij mijn kernkwaliteit.
De agenda van de bewoners is voor mij een inspirerend uitgangspunt: wat willen zij realiseren, bereiken, veranderen.
Een grote uitdaging voor wijken en bewoners is nu de energietransitie en klimaatadaptatie.

Ruime ervaring op het gebied van wonen, leefbaarheid, wijkgericht werken en maatschappelijke ontwikkeling.
Advies aan bewonersorganisaties, gemeentes, corporaties en maatschappelijke instellingen bij fysieke en sociale wijkontwikkeling.
Opzet van wijkontwikkelingsplannen en uitvoeringsagenda's in samenwerking met wijkpartners.
Verrichten van buurtonderzoek en wijkanalyses.
Stimuleren en begeleiden van bewonersparticipatie.
Adviseren en begeleiden van bewonersorganisaties bij woningverbetering, wijkaanpak en energietransitie.
Advies aan huurdersverenigingen over beleid van woningcorporaties.
Organiseren van themabijeenkomsten en workshops rond wonen, participatie en wijkontwikkeling.
Beheer van websites

 Gedreven en creatief.
 Open en integer.
 Analytisch en vernieuwend.
 Effectieve en enthousiaste teamwerker.
 Maatschappelijk betrokken.

Projectleider Rotterdam (deeltijd)
Gemeente Rotterdam
19 augustus 2019 – heden

Taken:
• Plan van aanpak inclusief implementatie en realisatie voor brandveilige scootmobielstallingen in seniorencomplexen van corporaties.
• Inhoudelijke beoordeling van subsidieaanvragen van corporaties.
• Pilot deelscootmobielen en andere vormen van collectieve mobiliteit in de wijk.
• Vormen van een tijdelijke werkgroepen met relevante partners en zorgen voor borging in de gemeentelijke processen.
• In de implementatie- en realisatiefase aandacht voor voorlichting van bewoners.

Adviseur Leefomgeving a.i.
Portaal Arnhem, 15 mei 2018 – 1 november 2018

Taken:
▪ Bouwen, onderhouden en een relevant lokaal netwerk op stads- en wijkniveau, bestaande uit
stakeholders, betrokken huurders en omwonenden.
▪ Het netwerk brengt belangen en behoeften in kaart, waarbij de inzet gericht is op samenwerking.
▪ Met vastgesteld maatschappelijk budget ontwikkelen en realiseren van oplossingen voor
leefbaarheidsvraagstukken op wijk- en buurtniveau.
▪ Bijdragen aan het verbeteren van de kwaliteit van de leefomgeving, de klanttevredenheid, de
verhuurbaarheid en het rendement van de woningen.
▪ Schakelen tussen dagelijkse ad hoc situaties en de langere termijn doelen.
▪ Denken vanuit een integrale benadering over leefbaarheidsvraagstukken en dit omzetten naar
een visie en plan van aanpak en verantwoordelijk zijn voor de uitvoering hiervan.

Gebiedscoördinator
Gemeente Eindhoven, 1 mei 2016 – 1 mei 2018

Taken:
▪ Sleutelrol sociaal-maatschappelijk, ruimtelijk-fysiek, economisch én rondom veiligheid
▪ Bruggen slaan tussen de gemeente en de mensen die in Eindhoven wonen, werken en recreëren.
▪ Netwerker en het eerste aanspreekpunt in de buurten.
▪ Wederzijds begrip creëren voor rollen, belangen en standpunten.
▪ ‘Verbindingsofficier’ in de communicatie. Met één been in de buurten en met het andere in de
gemeentelijke organisatie.

Adviseur wonen, leefbaarheid, welzijn en wijkontwikkeling
Nijmegen, januari 2014 - 1 mei 2016

Werkzaamheden:
▪ Projecten en interim-opdrachten op het snijvlak van wonen, leefbaarheid, wijkgericht werken en
maatschappelijke ontwikkeling, zoals 'Kidz en Armoede' in gemeente Peel & Maas.
▪ Webmaster website #Krachtproef. www.krachtproef.org.
▪ Lid organisatieteam festivals #Krachtproef13, 2014, 2015 en 2016.

Interim Teamleider Leefbaarheid
ZOwonen Sittard, juli 2013 - december 2013

Taken:
 Aansturing van woonconsulenten, buurtbeheerders en huismeesters.
 Het optimaliseren van de leefbaarheidsbegroting.
 Genereren managementcijfers team leefbaarheid en KPI’'s.
 Leefbaarheid fysiek, sociaal en maatschappelijk.
 Complexbeheerplannen en leefbaarheidsprojecten.
 Nieuwbouwprojecten.
 Jaarplanactiviteiten.
 Bewonerscommunicatie en -participatie. en contacten met netwerkpartners.

Wijkmanager
Gemeente Etten-Leur, september 2011 - december 2012

Taken:
 Wijkgericht werken intern en extern verder uitbouwen en vormgeven.
 Schakelrol vervullen tussen gemeentelijke vakafdelingen en wijkpartners.
 Regisseur zijn tussen vakafdelingen, wijkpartners en bewoners bij opzet en uitvoering van projecten en acties van de jaarlijkse wijkagenda's.
 Met collega's en maatschappelijke partners werken aan de realisatie van sociale wijkteams, brede scholen en woonservicegebieden.
 Versterking van de bewonersparticipatie bij ideeënontwikkeling en planvorming.
 Bijdragen aan een goede terugkoppeling van plannen en projecten naar de wijken.

Adviseur wonen, leefbaarheid, welzijn en wijkontwikkeling
Nijmegen, november 2010 - augustus 2011

 Beschikbaar adviseur op het gebied van wonen, leefbaarheid en wijkontwikkeling.
 Inspirerend en uitdagend werk in de relatie tussen overheden, corporaties, maatschappelijke instellingen en burgers was mijn zoekgebied.
 Werken op het snijvlak van wonen, leefbaarheid, wijkgericht werken en maatschappelijke ontwikkeling is daarbij mijn specialiteit en ervaring.


Senior consultant
Alynia Consult B.V., adviesbureau in Ravenstein. 2009 – 2010.

Taken:
 Acquisitie en uitvoering van projecten voor bewonersadvisering op corporatieniveau en bewonersparticipatie op wijkniveau in de stadsregio Arnhem Nijmegen.
 Verrichten van onderzoek naar de knelpunten en mogelijkheden van wijken of bewonerswensen in opdracht van bewonersorganisaties, woningcorporaties of gemeentes.
 Opzetten en uitvoeren van themabijeenkomsten en cursussen volkshuisvesting en wonen voor (bewoners)organisaties, zoals het “Podium voor Huurders” in Nijmegen.
 Adviseren van huurdersorganisaties op corporatieniveau, zoals Woonplatform Woonbedrijf Ieder1 Deventer en Huurdersbelangenvereniging “De Sleutel” Arnhem.
 Adviseren van bewonersorganisaties in de woningaanpak, herstructurering en wijkontwikkeling.
 Eindredactie van de website van Het Huurdershuis.


Directeur-Bestuurder/bewonersadviseur
Stichting Het Huurdershuis in Arnhem. 2001-2009.

Taken:
 Strategische beleid via het meerjaren ondernemingsplan van Het Huurdershuis.
 De (meerjaren)begroting voor Het Huurdershuis en de afdelingen Huurdersbalie en Projecten.
 Leiding geven aan het team van Het Huurdershuis.
Daarnaast taken als bewonersadviseur:
 Acquisitie en uitvoering van projecten voor bewonersadvisering op corporatieniveau en bewonersparticipatie op wijkniveau in de stadsregio Arnhem Nijmegen.
 Onderzoek naar knelpunten, mogelijkheden of bewonerswensen in opdracht van woningcorporaties, bewonersorganisaties, of gemeentes (Malburgen en Presikhaaf in Arnhem).
 Organiseren en uitvoeren van themabijeenkomsten en cursussen volkshuisvesting en wonen voor bewonersorganisaties, gemeente en netwerkorganisaties.
 Adviseren van huurdersorganisaties op corporatieniveau.
 Adviseren van bewonersorganisaties in de woningaanpak, herstructurering en wijkontwikkeling, zoals in Presikhaaf en ’t Broek in Arnhem en Heseveld in Nijmegen.
 Eindredactie van de website van Het Huurdershuis.

Coördinator Sociale Programma’s
Stichting Divers, welzijnsorganisatie in ’s-Hertogenbosch. 2000-2001.

Taken:
 Sociale analyse van de wijk Hambaken en Orthen-Links.
 Opstellen van sociale programma’s voor de aandachtsgebieden Orthen-Links en de Hambaken in het kader van het Grootstedenbeleid met gemeente en maatschappelijke instellingen.
 Coördineren van de projecten voortvloeiend uit de sociale programma’s in deze wijken.
 Bevorderen en stimuleren van de bewonersbetrokkenheid bij de totstandkoming van de wijkplannen voor Orthen-Links en de Hambaken.

Opbouwwerker
Stichting Tandem, Welzijnsorganisatie in Nijmegen. 1989-2000.

Taken:
Organisatie, advies en ondersteuning van bewonersorganisaties in wijken en op stedelijk niveau bij leefbaarheid, stadsvernieuwing, volkshuisvesting, wijkontwikkeling en herstructurering:
 Buurtonderzoek en aanpak leefbaarheid voor maisonnettes Aldenhof.
 Bijdragen aan de opstelling van wijkontwikkelingsplan Malvert en bijbehorende jaarplanning.
 Afweging sloop/behoud woningen in Willemskwartier en Waterkwartier in Nijmegen.
 Realisatie buurtpark Florapark Wolfskuil Nijmegen i.s.m. wijkbewoners, bedrijven en gemeente.
 Beschrijven van werkmethodieken wijkanalyse en deze in workshops overdragen aan collega’s.
 Redactielid van het blad Tendens van Tandem.

Bewonersadviseur
Bewonersoverleg Nijmegen, gedetacheerd vanuit Tandem. 1995-1998.

Taken:
 Opzet en ondersteuning van huurdersorganisaties op corporatieniveau.
 Opzet en uitvoering stedelijk scholingsprogramma voor bewonersgroepen en organisaties.
 Ondersteuning van het stedelijke bewonersplatform inzake belangenbehartiging volkshuisvesting.
 Advies aan het bestuur van Bewonersoverleg over het volkshuisvestingsbeleid van de gemeente Nijmegen.
 Acquisitie en uitvoering van projectopdrachten voor bewonersondersteuning.
 Eindredactie van het blad Nijhoffstraat 1 van Bewonersoverleg Nijmegen.

Verre reizen, skiën, tuinieren, modelbouw.