Ik ben een goede organisator, die makkelijk contacten legt op verschillende niveaus binnen de organisatie. Ik ben efficiënt, kritisch en ik heb oog voor detail. Ik heb een duidelijke eigen visie en een no-nonsense mentaliteit en ben flexibel in denken en doen. Door mijn jarenlange ervaring als manager op financiële afdelingen heb ik een sterk ontwikkeld verantwoordelijkheidsgevoel voor zowel bedrijf of instelling als voor de medewerkers. Daarnaast wil ik er graag voor zorgen dat het beoogde resultaat wordt bereikt en dat de medewerkers zo optimaal mogelijk kunnen – en blijven - functioneren.





Persoonlijke gegevens
Naam:
Voornamen:
Roepnaam: Dick
Adres:
Postcode:
Geboortedatum: 12-11-1955
Woonplaats : Hoogvliet
Email-adres:
Telefoon:

Ervaring:

Casafruit
Maart 2014 – September 2014 | Controller /Administrateur

Vanaf de oprichting van Casafruit in maart 2014 heb ik de gehele administratie (op basis van projecten) opgezet. Ik heb zowel de administratieve als control taken zelf uitgevoerd. Daarnaast heb ik verschillende rapportages ontwikkeld en uitgerold. Dit alles gebaseerd op mijn ervaring in voorgaande functies.

CMR Holland
Juni 2010 – Augustus 2013 | Controller / Administrateur

In deze functie was ik verantwoordelijk voor rapportages, analyses betreffende cashflow, omzet per klant/regio, rapportage kosten-budgetvergelijkingen, verzekeringsportefeuille en pensioenen. Ik was eindverantwoordelijke voor de gehele administratie inclusief maandafsluitingen. Tot slot onderhield ik contacten met accountants, personeelszaken en de “Officemanager”.

Samskip MCL BV
Juli 2008 – September 2009 | Assistent Finance Manager (direct rapporterend aan de CFO)

Tijdens deze periode was ik verantwoordelijk voor de afdeling Payroll (2 medewerkers). Ik hield mij bezig met het verbeteren van processen, waarbij transparantie en efficiency centraal stonden. Tevens bood ik ondersteuning aan medewerkers door middel van training. Ik nam het initiatief voor het opzetten van de pensioen administratie met als doel deze meer te integreren in de salarisadministratie. Zo werd er meer gebruik gemaakt van het salarissysteem in plaats van handmatige invoer en -berekeningen. Tot slot droeg ik zorg voor liquidatie van buitenlandse deelnemingen (statutaire jaarrekeningen en fiscale jaarrekeningen in samenwerking met locale accountants en tax-advisors).

2006 –Juni 2008 | Hoofd Administratie
In deze functie gaf ik leiding aan 11 medewerkers Accounts en 8 medewerkers Accounts Payable.
Mijn primaire taken waren het herinrichten (vereenvoudigen) van het grootboek, het opzetten van de financiële rapportage en P&C cyclus en het vereenvoudigen van het consolidatieproces. Ik was het aanspreekpunt voor accountants voor jaarlijkse en halfjaarlijkse controle. Tevens droeg ik zorg voor het opleiden en trainen van medewerkers in de veranderde manier van administreren en rapporteren. Tot slot hield ik mij bezig met het afstemmen van de Intercompany vorderingen en schulden, het oplijnen van medewerkers en (nieuwe) procedures uitrollen.

Mourik Services b.v.
2004 – 2006 | Hoofd Projectadministratie en Projectcontrol

 Leiding geven aan 19 medewerkers, waarvan 14 medewerkers werkzaam zijn op 9 verschillende locaties
 Opzetten van nieuwe en inventariseren van bestaande bedrijfsprocessen in nauwe samenwerking met het bedrijfsbureau op de verschillende locaties
 Opzetten en door ontwikkelen van een nieuwe rapportage methode.
 Uitrollen van Controltaken.
 Medewerkers en locatieleiders trainen in het analyseren van de kostenoverzichten en het interpreteren van kosten/budgetvergelijkingen

AVR Pernis
2004 (periode van 4 maanden) | Interim Manager Accounts Payable( 22 medewerkers – vier subafdelingen) van nieuw opgezette Shared Service Centre in Pernis

P&O Nedlloyd
1997 – 2004 | Manager General Accounting

 Leiding geven aan 5 medewerkers
 Beheren van balansrekeningen (grootboek)
 Rapportage managementkosten
 Beheren activaregister en deelnemingen
 Voeren van projectadministraties

1996 – 1997 | Manager Cost Control

 Leiding geven aan 11 medewerkers
 Rapporteren van alle scheepsgerelateerde kosten
 Samenstellen budgetten
 Analyseren van verschillen tussen rapportage en budget

1993 – 1996 | Manager Payroll & Finance

 Leiding geven aan 2 secties van elk 5 medewerkers
 Verwerken bankmutaties
 Rapporteren kasstroom
 Muteren, verwerken en uitbetalen van salarissen/gages voor het wal- en zeevarendpersoneel
 Muteren en verwerken van de verlofadministratie voor zeevarenden

P&O Nedlloyd
1989 – 1993 | Sectiechef Belastingen (2 medewerkers)

Verzorgen van de fiscale aangifte van de Nedlloyd Lijnen (geconsolideerd – 24 binnenlandse
buitenlandse bedrijven)

1984 – 1989 Teamleider Rapportage (3 medewerkers)
1981 – 1984 Medewerker Financiën
1978 – 1981 Medewerker Boekhouding
1977 – 1978 Medewerker Lijnen Administratie
1975 – 1977 Dienstplicht vervuld

Opleidingen

Open Universiteit via Inholland Academy (2011)
Assistent Controller
Diploma (nog) niet behaald

Behaalden certificaten:
Introductie Financieel Management, Management Accounting en Praktijkopdrachten

Praeheb (1987)
SPD Bedrijfscalculatie

Overige opleidngen:
Engels Handelscorrespondentie (diploma 1986)
MBA (diploma 1983)
PD Boekhouden (diploma 1979)
Havo (diploma 1975)

In-company trainingen
Vergaderen (voorzitterschap en secretaris – 1997)
Beoordelingsgesprekken, Functie-evaluatiegesprekken, Targetstellingen en Exitgesprekken (1995 en 1996)
Coaching is Motiveren en Stimuleren (1994)
Praktisch leidinggeven (1994)
Conversatie Engels (intermediate, I-plus, I-plusplus)
Verschillende financiële systemen (Peoplesoft, Coda,Metacom, FIS)
Microsoft Office (excel, word, powerpoint etc.)

Hobbies/Interesses
Philatelie (postzegels verzamelen)
Sport
Geschiedenis
Geografie/topografie
Politiek

Ik ben een goede organisator, die makkelijk contacten legt op verschillende niveaus binnen de organisatie. Ik ben efficiënt, kritisch en ik heb oog voor detail. Ik heb een duidelijke eigen visie en een no-nonsense mentaliteit en ben flexibel in denken en doen. Door mijn jarenlange ervaring als manager op financiële afdelingen heb ik een sterk ontwikkeld verantwoordelijkheidsgevoel voor zowel bedrijf of instelling als voor de medewerkers. Daarnaast wil ik er graag voor zorgen dat het beoogde resultaat wordt bereikt en dat de medewerkers zo optimaal mogelijk kunnen – en blijven - functioneren.

20 jaar lange ervaring als manager (Hoofd Administratie en Controller) bij verschillende bedrijven (Nedlloyd - Samskip - Mourik Services - CMR Holland - Casafruit)

Sport (vooral passief) - politiek - geschiedenis - aardrijkskunde - lezen