Als adviseur en beleidsmedewerker ben ik de schakel tussen techniek, economie en verduurzaming. Ik ben een teamspeler die werkt vanuit de basishouding dat alleen wie kan delen kan vermenigvuldigen. Ik heb oog voor processen binnen en tussen organisaties, en kan omgaan met parallelle processen. Door mijn open en constructief kritische werkhouding breng ik onverwachte coalities tot stand. Daarmee ben ik in staat procesversnellingen tot stand te brengen en vastgelopen processen vlot te trekken. Vertrouwen op elkaars vakmanschap is daarbij het sleutelwoord.

Naast mijn werk ben ik betrokken bij verschillende maatschappelijke initiatieven op gebied van luchtkwaliteit en duurzame energie.

Vasthoudend, verbinder, bruggenbouwer, constructief kritisch.

Invitra – Rosmalen (Sep. 2014 – heden).
Als senior adviseur veiligheid & maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) ondersteun ik klanten bij implementatie van e-Driver, een cultuurveranderingsprogramma gericht op veiliger en zuiniger rijden. Ook ondersteun ik verkoopmedewerkers met data-analyse en het omzetten van klantvragen naar aanpassingen in het programma.

2BSustainable – Schiedam (Jun. 2014 – heden).
Als zelfstandig en onafhankelijk adviseur adviseer ik bedrijven, organisaties en instellingen op het gebied van duurzaamheid en MVO. Ook biedt ik ondersteuning voor beleidsbeïnvloeding en communicatiestrategie.

Strukton – Utrecht (Sep. 2011 – Jul. 2014).
Als adviseur MVO voor de werkmaatschappijen Strukton Civiel en Worksphere was ik verantwoordelijk voor de CO2-prestatieladder en voor duurzaamheid bij tenders en projecten. Met als resultaat 3 jaar zonder tekortkomingen gecertificeerd op hoogste niveau (niveau 5) van de CO2-prestatieladder, succesvolle integratie van overgenomen bedrijfsonderdelen in het CO2-managementsysteem en professionalisering van het CO2-management systeem.
Als lid van het Centraal College van Deskundigen van de CO2 prestatieladder heb ik een bijdrage geleverd aan het verbeteren van de systematiek van de CO2-prestatieladder en de verstandhouding tussen Bouwend Nederland en Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen.

Ministerie van Economische Zaken (EZ) – Den Haag (Sep 2008 – Jun. 2011).
Als beleidsmedewerker duurzaam ondernemen behartigde ik het belang van de Nederlandse economie in dossiers en was ik projectleider van het strategieproject 'duurzaam ondernemen als kans'. Behaalde resultaten zijn aanpassing van het duurzaamheidsbeleid van EZ: van bedreiging naar kans voor het Nederlands bedrijfsleven en een onderzoek van TNO naar geslaagde innovaties in de bouw. Ook heb ik het Koploperloket ondersteunt bij het vragen van beleidsmatige aandacht voor knelpunten in regelgeving voor duurzame technologie.
Naast mijn reguliere werkzaamheden was ik redactielid van Ambtenaar 2.0 en heb ik vanaf oktober 2008 meegewerkt aan de opzet en uitvoering van een pilot met interactieve beleidsontwikkeling via internet. Deze geslaagde pilot richtte zich op het vergroten van de betrokkenheid van burgers bij beleidsontwikkeling.

Ministerie van Economische Zaken (Jun. 2006 – sept. 2008).
Als beleidsmedewerker veilig ondernemen en milieu & economie was ik de helft van mijn tijd betrokken bij (internationale) milieu dossiers. Ik behartigde de belangen van de Nederlands economie in nationale en internationale milieudossiers. Resultaat van mijn inzet was een goede borging van de economische belangen in het Nederlands standpunt en draagvlak bij de industrie.
De andere helft van mijn tijd was ik beleidsmedewerker veilig ondernemen. Ik werkte o.a. mee aan de invoer van de experimentenwet Bedrijven Investeringszones. Waarbij ik de contacten met lokale ondernemers onderhield, adviseerde over randvoorwaarden voor succes en het draagvlak hiervoor peilde bij lokale ondernemers.
Als een van de eerste ambtenaren binnen het Ministerie van Economische Zaken zette ik social media in om mkb-ondernemers en zzp'ers te waarschuwen voor spookfacturen en acquisitie fraude.

2L International BV (onderdeel Tulip Computers) – Amersfoort (Jan. – mei. 2006).
Als financieel administratief medewerker was ik verantwoordelijk voor grootboek, crediteuren- en debiteurenbeheer. Tevens betrokken bij het opzetten van een nieuwe business unit op gebied van tablet pc’s.

Yokogawa Nederland – Houten (Sept. 2003- dec. 2005).
Als project coördinator was ik verantwoordelijk voor de financiële en logistieke aspecten van projecten op gebied van procesautomatisering, meet- en regeltechniek in de industrie. Tijdens mijn werk bij Yokogawa heb ik de urenregistratie en -facturatie vergaand geautomatiseerd, waarmee ik de doorloop van uren maken tot facturatie aan de klant met 2 tot 3 weken verkort heb. Met deze automatisering heb ik mijn eigen functie overbodig gemaakt.

Tube Interim – Amerongen (Mrt. 2002-Sept. 2003).
Als Financieel Medewerker heb ik verschillende interim opdrachten op financieel-economisch gebied uitgevoerd. Het streven daarbij was altijd om de opdracht sneller uit te voeren dan afgesproken en om mijzelf overbodig te maken.