Na gewerkt te hebben als process engineer en projectleider heb ik een goed beeld van wat ik wil en wat de juiste stap is voor mij. Op termijn wil ik een managementfunctie binnen operations. Om daar te komen moet ik eerst mijn rugzak verder vullen met kennis en ervaring. Dat betekent uren maken op de werkvloer en midden in de productie staan. Ik ben op zoek naar een functie als: process engineer, production engineer, (junior) projectleider, teamleider, shift leader, etc. Bezig zijn met het leiden van day-to-day activiteiten en procesverbeteringen daar ligt mijn passie. Dit wil ik doen bij een bedrijf met een professioneel karakter, waar mogelijkheden zijn en die kennis in huis heeft. Mij voorkeur gaat daarbij uit naar de Food industry dan wel FMCG.

Procesverbetering was een belangrijk onderdeel tijdens mijn voorgaande banen en kwam ook ruimschoots aan bod tijdens mijn studie WO Technology Management (voorheen Technische Bedrijfswetenschappen). Lean Management, Six Sigma, TPM, OEE, 5S, Kaizen, SGA, Continous Improvement zijn mij zeker niet vreemd. Ik ben tevens in bezit van een Green Belt Lean Six Sigma Certificaat. Bij mijn vorige banen was ik leider van kleine projectteams. Daarnaast ben ik ook altijd aanvoerder geweest van mijn hockeyteam. Enige ervaring met leiding geven, coachen, motiveren, enthousiasmeren en optreden wanneer het niet gaat zoals gewenst heb ik zodoende. Door mijn stage – en werkervaring weet ik dat omgaan, communiceren en bewegen tussen de verschillende lagen in de organisatie één van mijn sterkste punten is. De link tussen werkvloer en kantoor is op mijn lijf geschreven. Mijn werkervaring is wellicht wat kort, maar heb hiernaast ook ruime stage-ervaring. Buiten dat ben ik erg leergierig, wil graag en pik ik dingen snel op.

Leergierig, zelfkritisch, sociaal en communicatief zeer vaardig op alle verschillende niveau's in de organisatie

04/2014 – 07/2014: Projectleider, Hilton Meats Zaandam B.V., Zaandam
Taak: Als projectleider verantwoordelijk voor het opzetten en coördineren van een TPM project waarbij het doel was om het rendement (OEE) van de productielijn te verhogen.
Resultaat: Project voortijdig afgebroken.

01/2013 – 03/2014: Process Engineer, Crown Aerosols Nederland B.V., Mijdrecht
(Officiële titel: WCP Engineer, World Class Performance Engineer)
Taak: Als projectleider verantwoordelijk voor het opzetten en coördineren van een Lean six sigma green belt project waarbij het doel was om het aantal visuele defecten te verminderen en de algemene presentatie van de can te verbeteren.
Resultaat: Productietoename van 10 miljoen cans voor Crown Aerosols Nederland. Jaarlijkse kostenreductie van €145k voor Crown Aerosols EU. Green Belt Certificaat behaald.
Taak: Het documentatie systeem van de plant opnieuw vormgeven op basis van de ISO 9001 / 14001 en OHSAS 18001 regelementen (250

Hockey (aanvoerder), voetbal, duiken, koken, gitaar spelen.