Talentcard®
Overzicht profielen
Talentcard van Robert de Haan

Robert de Haan

Personalia

Leeftijd
59 jaar

Portfolio

Rijbewijs en talenkennis

Talen (spreken)
  • Engels
  • Nederlands
  • Duits
  • Frans
Talen (schrijven)
  • Engels
  • Nederlands
  • Duits
  • Frans
Rijbewijs
  • B - Personenauto

Dit ben ik

Mijn dromen en ambities

Grote Ferrari Fan
Hondenliefhebber
3 Kinderen
Milon Fitness

Wat breng ik mee?

Mijn huidige situatie

Sector(en):
  • ICT
Carrièreniveau:
  • Senior management
Beschikbaar vanaf:
  • Per direct

Werkervaring

01-07-2008 tot 30-04-2013
Hoofd F&A (MT) Bleijko Betonindustrie
Als Manager F&A rapporterend aan de Algemeen Directeur verantwoordelijk voor de financiële zaken en ICT, van 3 vestigingen in NL, BE en FR, waaronder ;
- Leidinggeven aan administratieve en ICT medewerkers
- Toezien op correcte uitvoering van alle financiële transacties
- Opstellen van periodieke management informatie m.b.t. cash flow, balans en verlies&winstrekening,
forecast, KPI's e.d. waarbij mutaties t.o.v. forecast en budget worden geanalyseerd en verklaard
- Signaleren van risico's en verbeterpunten, marge ontwikkelingen e.d.
- Opstellen van het budget en (interne) jaarrekening
- Onderhouden van contact met accountants
- Beheer van administratieve organisatie & interne controle
- Ontwikkeling en onderhoud van ERP en andere informatie systemen
- Liquiditeitbeheer
- Verzekeringsportefeuille

01-01-2006 tot 30-06-2008
Heerema Fabrication Group Nederland (2006-2008) ;
Als Holding Controller rapporterend aan de CFO met werkmaatschappijen in NL, UK, USA en Nigeria ;
- Leidinggeven aan administratieve medewerker i.v.m. beheer van holding administraties
- Opstellen van geconsolideerde periodieke management informatie m.b.t. cash flow, balans en
verlies&winstrekening, forecast, KPI's e.d. waarbij mutaties t.o.v. forecast en budget worden
geanalyseerd en verklaard
- Het analyseren van de door de werkmaatschappijen opgestelde project rapporten en het
risk&opportunity register waarin de (bandbreedte van) mogelijke mee- en tegenvallers gerapporteerd
worden
- Opstellen van het geconsolideerde budget
- Opstellen van de geconsolideerde jaarrekening voor publicatie conform IFRS
- Onderhouden van contact met accountants
- Onderhouden van contact met yard controllers
- Beheer van administratieve organisatie & interne controle
- Beheer van holding administraties
- Ad hoc projecten (waaronder interne audit bij engineering partner op joint venture project in USA, opstellen business plan nieuwe werf in Nigeria, implementatie van consolidatie software, ondersteuning in groepsbrede implementatie van een ERP systeem met uniformering van werkwijzen als uitgangspunt)

01-08-2003 tot 31-12-2005
Heerema Zwijndrecht (2004-2005) ;
Als Hoofd Administratie rapporterend aan de Controller ;
- Leidinggeven aan administratieve medewerkers
- Opstellen van periodieke management informatie m.b.t. cash flow, balans en verlies&winstrekening,
forecast, KPI's e.d. waarbij mutaties t.o.v. forecast en budget worden geanalyseerd en verklaard
- Opstellen van het budget en (interne) jaarrekening

01-01-1995 tot 30-07-2003
Heerema Hartlepool (Engeland) (1996-2003) ;
Als Hoofd Administratie / Assistent Controller rapporterend aan de Controller ;
- Leidinggeven aan administratieve medewerkers (deels)
- Opstellen van periodieke management informatie m.b.t. cash flow, balans en verlies&winstrekening,
forecast, KPI's e.d. waarbij mutaties t.o.v. forecast en budget worden geanalyseerd en verklaard
- Het verstrekken van informatie t.b.v. het samenstellen van tender (aanbestedings) documenten
Vervolg C.V. Robert de Haan

- Het vertalen van tender documenten naar project budgetten voor opvolging tijdens uitvoering
- Opstellen van project rapportages, analyse en controle op door project team aangeleverde kosten
(waaronder eigen uren, aankoop en subcontracting) en omzet informatie. Controle op juistheid en
volledigheid van het vastleggen en factureren van scope veranderingen (a.g.v. meerwerk, quantity
updates, reimbursables e.d.).
Bespreken van voortgang in 2-wekelijkse project vergaderingen met directie en projectmanagement
- Mogelijkheden creëren en beheren binnen ICT systemen om met project specifieke voorwaarden de
omzet te kunnen factureren en optimaliseren en kosten te kunnen bewaken
- Het signaleren van risico's en verbeterpunten
- Beheer van administratieve organisatie & interne controle
- Onderhouden van contact met accountants
- Ontwikkeling en onderhoud van ERP en andere informatie systemen
- Liquiditeitbeheer

Opleidingen

01-01-2006 tot 01-01-2006
Consolidatie software

01-01-1997 tot 01-01-1997
MS Office advanced

01-01-1993 tot 01-01-1994
De Baak (Noordwijk) ; risk management, leiding geven

Meer over mij

Werkgebied

  • Hulst 100km
Talentcard®